Вспомогательные услуги: подрядчики по горной добыче

Автор: Эхуд Арие Ланиадо (Ehud Arye Laniado)

(ehudlaniado.com) – Добыча алмазов, пожалуй, является наименее понятной частью нашего алмазопровода. Есть много людей, кто проводит всю свою карьеру в алмазной отрасли, ни разу не побывав на месте горной добычи. Дело в том, что многие из самых известных алмазодобытчиков в мире на самом деле совсем не занимаются горной добычей. У них может не быть ни одной единицы строительного оборудования, и ни одного оператора в своем штате. Это работа часто выполняется подрядчиками по горной добыче, это очень важная, но в основном неизвестная вспомогательная услуга в нашей отрасли. Давайте поближе рассмотрим эти виды бизнеса, которые настолько важны для производства нашего сырья.

Если вы когда-либо были на горнодобывающей площадке, то трудно понять, кто есть кто. Несмотря на то, что все работают под одной крышей, обычно можно увидеть логотипы многих разных компаний на спине курток, шлемов и даже на строительном оборудовании. Если компании небольшие, то они часто на самом деле не ведут никакой горной добычи, а передают работу по контракту специалистам третьей стороны. «Горнодобывающая компания» действует больше как координатор логистических операций для обеспечения своевременного выполнения необходимой работы и согласования всех других видов работ. Так работают не все горнодобывающие компании, но это самый подходящий вариант для некрупных и средних компаний, и даже самые крупные компании нанимают подрядчиков со стороны для выполнения определенных видов работ.

Для производителей алмазов, особенно некрупных компаний, может быть гораздо экономически эффективнее привлекать сторонних подрядчиков. Приобретение оборудования и обучение операторов этого оборудования стоит дорого и занимает много времени. Компании некуда обращаться, если ее собственные работники не укладываются в график или бюджет, а она может требовать большей отчетности по этим вопросам от третьих сторон. Подрядчики могут быть привлечены в любое время в ходе строительства, разработки или эксплуатации рудника, поэтому можно избежать дорогостоящих задержек в производстве. При этом также экономятся огромные затраты на закупку оборудования, поскольку у подрядчика часто есть оборудование и он отвечает за его техобслуживание.

Подрядчики по горной добыче разбросаны по всему миру. Это обычно некрупные и средние компании, работающие в определенных странах и регионах, например, в северной Канаде или южной Африке. При этом они обладают прочными знаниями и большим опытом ведения горной добычи на местах, учитывают политические особенности в регионах и географические и топографические ограничения. Они также могут добиваться определенной экономии за счет масштабов работы, чтобы предложить более низкие цены и лучше использовать своих людей и оборудование.

Подрядные горнодобывающие компании преобладают в алмазной отрасли в северной Канаде. На самом деле, Канада не стала бы крупной алмазодобывающей страной без участия десятков фирм, работающих в стране в области инжиниринга и строительства. Пути поставок на работающие рудники на севере, включая знаменитую ледовую дорогу, поддерживающую работу рудников круглый год, строятся и обслуживаются не самими горнодобытчиками, а третьими компаниями, предоставляющими услуги. Эти рудники являются примером самых сложных инжиниринговых проектов, когда-либо проводимых в горнодобывающей отрасли, включая подпорную стену на руднике Даявик (Diavik) стоимостью $1,3 млрд, которая построена совместным предприятием, состоящим из подрядных компаний, и которая позволяет руднику добывать алмазы, находящиеся в арктической зоне на дне озера глубиной 50 м.

Хотя преимущества заключения подрядов на выполнение горной добычи часто перевешивают затраты, не всегда это является самым хорошим соотношением, и может создать определенные трудности, делая производителей уязвимыми. Большинство рабочих по контракту являются членами профсоюзов, и они часто представляют несколько разных профсоюзов, у которых конкурирующие цели и переговорные возможности. Перебои в рабочей силе в горнодобывающей отрасли наблюдаются нередко и могут понизить способность добывающей компании выполнять свои планы и соблюдать графики поставки. В сентябре 2016 года, когда De Beers уже была готова начать продажу продукции со своего рудника Гачо Куэй (Gahcho Kué) в северной Канаде, профсоюз, представляющий персонал 65 кухонных работников и уборщиков, пригрозил забастовкой, из-за чего чуть не закрылся рудник в самый ответственный момент во время его открытия. Эта компания заменила контракт с рабочими, состоящими в профсоюзе, на контракт с рабочими, не состоящими в профсоюзе, а судебная тяжба продолжается.

В четвертом квартале 2016 года цена за акцию компании Lucara Diamond Corporation упала перед тем, как компания объявила, что разорвала отношения с подрядчиком по выполнению горных работ, который помог компании начать свою работу на руднике Карове (Karowe) в Ботсване, и заменила ее на другую местную подрядную горнодобывающую компанию. Некоторую озабоченность вызвала причина такой замены, и некоторые люди беспокоились, что что-то пошло не так, возможно, сказываясь на производстве. В конечном счете, переход прошел гладко, но опасения из-за первоначальных новостей могли оказать влияние на стоимость акций.

В истории существует много примеров крупных перебоев с рабочей силой, которые отрицательно сказались на ситуации на разных рудниках в разных странах. Алмазодобывающие компании могут в некоторой степени смягчить эти риски, используя подрядные компании и поручая сторонним компаниям выполнение важных операций. Тогда компании-производители алмазов могут сосредоточить свое внимание на важных вопросах продажи своих алмазов по максимальной стоимости на рынке.

 

HRD Antwerp выявила новые имитации неполированных ...
АЛРОСА примет участие в работе Восточного экономич...

By accepting you will be accessing a service provided by a third-party external to https://wamaje.jewelry/